桃之
2015年年初,我市从后备干部、遴选干部中选派了1697名优秀人员到贫困村担任“第一书记”或驻村工作组成员,去年8月,316名“第一书记”全部到岗到位并履职。履职半年,在“第一书记”的带领下,不少贫困村的面貌有了大的改观。
“穷则变,变则通,通则久。”目前不少贫困地区积极谋求改变,消除贫困,改善民生。但困于知识的局限、缺乏科学规划等因素,当地人在脱贫致富的路上往往碰壁。怎样才能做到地域与人文两方面的“精准”、怎样才能有效“扶贫”是“第一书记”们要思考的首要问题。经过半年的实践,“第一书记”们对地域情况、人文特点把准了脉,对扶贫对症下药。完善基础设施建设,因地制宜发展产业,丰富村民文化生活……“第一书记”用新的理念,新的方式,新的作风让乡村旧貌换新颜,产业发展起来了,村民的钱袋子鼓起来了。
然而,“第一书记”们的扶贫攻坚路还很漫长。“每年减贫5万人”“2017年率先全面完成扶贫攻坚任务,省级、市级贫困村全部‘摘帽’”,我市扶贫攻坚目标明确,这也对“第一书记”的工作提出了更高的要求。“第一书记”的工作要依靠每个村民,“第一书记”在工作中还要得到村民认可,获得村民信任。农村地域虽小,但工作多且杂,“第一书记”要理清思路,制定计划,分解目标,一步步完成。
选派“第一书记”是发展农村经济、致富一方百姓、实现脱贫攻坚的好举措,结果是否让组织信任、群众满意,关键还需要“第一书记”沉下身去,亲力亲为、尽心尽力,以带头人的身份带领村民打赢脱贫攻坚战。