
由公司统一改造后的石家村。
通讯员 潘建勇 眉山网记者 彭威楠 毛馨怡 文/图
提到仁寿县文宫镇石家村,给人最深的印象便是——中国枇杷之乡、文宫脆桃和颇具川西风格的“西南第一村”。然而,这一切并不是一朝一夕就可以实现的。从曾经的贫困村,到现在的“土豪村”,石家村人经历了哪些努力?哪些探索?哪些创新呢?
“老实说,经过这些年的不懈探索,我们也走过不少弯路,但现在走上了致富路,老百姓的生活越过越好了!”仁寿县文宫镇石家村党支部书记杜从雪笑着说,“具体来说,就是因地制宜,发展特色农业,引进工商资本,盘活农村资产,发展乡村旅游,走出一条‘农户+合作社+公司’的新路子。”
回忆过去:土地贫瘠 当地群众“一穷二白”
“早在80年代,这里还是一片荒山,这里的农民可以说是‘一穷二白’。你看,现在是成片的枇杷树和桃子树。”站在二峨山的山腰上,杜从雪向记者介绍说。
很难想象,在上世纪80年代初,位于文宫镇的石家村以传统种养为主,人均年纯收入500元,是有名的省级贫困村。“雾当被盖地当床,秋风扫地四壁黄,男的招女的嫁,山上只剩白头发”是该村昔日的真实写照。
杜从雪回忆说,针对石家村干旱缺水、土壤贫瘠、荒山荒坡面积大的实际问题,该镇提出了“山顶种树子,涵养水源,保护生态;山腰种桃子、山坡种枇杷,发展水果增收致富”的发展思路。如今,石家村果树漫山遍野,白墙黑瓦的民居掩映在果树丛中。果树飘香之时,节会、农家乐让石家村热闹不少。
特色农副产品增收只是当地群众致富的一种渠道。由于枇杷、桃产业增值的空间受到限制,农房等资源利用率低,近年来石家村群众收入的增速有所放缓。据了解,该村98%左右的农户都有闲置的农房,闲置农房加上闲置的院坝,总面积超过了9.3万平方米。
看着这些闲置的房屋和院坝,看着这山美水美的自然环境,杜从雪感到十分可惜,如何才能充分利用好这些资源,创造新的经济增长点呢?

石家村桃花全景图。
大胆探索:组建合作社 建设旅游新村
“反正就是一个字——干!不干怎么知道行不行呢?”通过多方考察、反复论证,杜从雪决定跳出传统的发展模式,带领群众大胆进行产权改革,盘活闲置农房,建设旅游新村,增加农民收入。
据了解,石家村虽然在乡村旅游发展上有一定的基础和经验,但是多年来群众基本上都是单打独斗,经常出现相互杀价的情况,造成资源浪费。“如果再这样无序竞争,优势将不复存在。”于是,通过村民代表大会、村民大会进行讨论和表决,全村群众一致同意成立仁寿县石家现代农业观光旅游专业合作社,自愿申请加入合作社,并承诺将自家闲置的房屋和院坝等资源委托合作社管理和使用,用于发展乡村旅游。合作社按房屋8元/平方米、院坝5元/平方米的标准,按年支付农民租金,使闲置的房屋等产权有了增值的途径。
当地村民杜德云在家门口开了一家小卖部,种植了几亩果树。“以前我们要来回走7、8公里挑到市上去卖(水果),现在有合作社帮忙联系收购商,在家门口就销售完了,还能卖个好价钱。”随着合作社的不断壮大,文宫牌枇杷和文宫牌桃子的知名度越来越大,文宫乡村旅游的元素越来越丰富,这让老百姓尝到了实实在在的甜头。

文宫镇石家村的枇杷。
致富升级:引进公司 收入实现“一箭五雕”
虽然,石家村建立了合作社,但毕竟在项目资金、产业措施、旅游整体包装上有较大局限。在当地党委政府和仁寿县委、县政府的大力支持下,仁寿县石家现代农业观光旅游专业合作社成功引进四川颐养现代农业观光旅游开发公司。通过采取公司与合作社合作的方式,围绕“开发不改二权、开发不占农田、开发不离产业、开发不损农民”的原则,由合作社将全村所有的产业、农房、土地等资源委托公司管理,公司出资2亿元,统一对对全村519户农房进行升级改造,建设山村特色浓郁、内部设施齐全的“快乐农家”。
“引进公司后,再次实现了致富升级,村民可从多方获得收入,可以说是‘一箭五雕’。”杜从雪向记者娓娓道来,一是出租住房和院坝的租金收入,二是流转果园、宅基地、荒山的流转收入,三是果园所产水果收入,四是受聘加入公司的工作收入,五是对公司营业利润的分红收入。
通过引进公司,发展乡村旅游后,石家村群众的收入将实现多渠道增收和大幅度攀升。据统计,全村9.3万平方米闲置的农房和院坝,每年可获得租金收入66万元以上。荒山荒坡以及果园等6000多亩土地也流转给旅游公司经营,农民每年获得900万元的土地流转租金。农民在旅游公司工作,月薪不低于2000元,购买五险一金,如果经营业绩好,另有提成。此外,从今年开始,旅游公司每年还将拿出营业利润的10%对全村农民进行二次分红,农民收入将实现节节攀升;还将拿出营业总额的1%作为村上的公共积累,解决村民的社会福利等问题。
“我现在是公司的一员,每个月有5000元的固定工资,公司还为我们购买了五险,收益好的话还有分成。”仁寿县文宫镇石家村的村民彭丽一边忙碌,一边高兴的告诉记者。