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【老旧小区改造】彭山区:创新机制,打造新型社区生活共同体

新闻来源:眉山网      

更新时间:2020-12-08 15:52:39

责任编辑:罗思源


   【核心提示】

  自2019年以来,按照中央、省市关于老旧小区改造工作要求,彭山区先行先试,在中心城区大力实施老旧小区改造工程。“我们创新‘六步七化’工作机制,探索‘连片打包物业’机制,努力把老旧小区改造成为‘环境优美、配套完善、安全有序、服务便捷、文明祥和’的新型社区生活共同体。”彭山区相关负责人介绍。

  马莉 眉山网记者 王允浩 文/图

      关键词:六步七化

      老旧小区改造有序推进,真正实现居住品质大提升

  彭山区凤鸣街道城东社区北苑小区建于上个世纪90年代,共有住户96户,大部分为彭祖广场拆迁安置户。2019年,遵循“六步七化”机制,对小区重新进行功能分区,设置休闲活动区、机动车停车区、非机动车车棚,并配套修建党群活动室,安装监控等安防设施,新建门卫室等。“改造后整个小区一下提档升级了,住起特别舒心。”小区居民岳元兴说。

  为了有序推进老旧小区改造工程,彭山区严格执行成立组织、居民申请、方案征询、组织实施、竣工验收、管理维护“六步”程序,分批次分类别实施改造工作。

  目前,彭山区已成立老旧小区居民自治小组69个,75个符合条件的小区、4764户居民申请改造;截至11月底,75个老旧小区改造全面开工,已完工54个;共征集238个老旧小区11664户、6760名居民意见3495条,整理筛选出有价值的意见1517条;探索“连片打包物业”管理机制,解决小区环境卫生、健身设施、水电气配套等问题,受惠居民达10850余人,物业费缴纳比例达90%以上。

  改造过程中,彭山区坚持‘七化’标准,使老旧小区真正实现居住品质大提升。其中,美化:拆除违章建筑48余处,面积2000余平米,联合执法30余次,拆除存量3600余平米;黑化:23个老旧小区周边圣寿街、灵石路、富祥路等13条道路黑化;绿化:小区整体绿化覆盖率达35%;亮化:更换路灯210盏;序化:增设监控28个,规范停车位318个,整治空中线路5公里,铺设地下管线1350米,新增门卫室或活动室15个,休闲区56个,健身场所48个,健身器材93套;净化:美化墙面3000平方米,疏通改造新建雨污管道11.45公里;文化:设置文化墙42面, 公示栏146个。

80号小区改造前。

  80号小区改造前。

80号小区改造后。

  80号小区改造前。

  作为彭山区首批改造的老旧小区之一,如今,80号小区已成为全市老旧小区改造的样板典范。原来住在80号小区的黄秀珍,因为小区改造变美后,搬回了小区,她说“小区环境更好了,住着舒服了,我们都愿意搬回来住。”仅仅这个小区,像黄秀珍一样搬回来住的就有5户。

       关键词:连片打包物业

       探索规范化管理新模式,老旧小区居民满意率明显提升

  老旧小区改造不是单纯意义上的“改造”,落脚点和着眼点在于改善民生。

  今年年初,凤鸣街道在区委、区政府的领导下积极探索社区当“红娘”“连片打包物业”形式,通过邻近小区“抱团取暖”,探索出老旧小区连片引进物业规范化管理的新模式。

  最新数据显示,凤鸣街道仅城西社区便成功实施“连片打包物业”管理老旧小区3个,即将入驻的小区2个。物业公司已先后解决下水道堵塞、机动车乱停乱放、生活垃圾堆置混乱等“老大难”问题10余项,对线路老化、路灯不亮等基础设施项目进行了改造提升,受惠居民400余户、1000余人。“如今,引进物业的老旧小区,满意率由原来的40%提升至95%以上,实现了支部牵线、业主点单、物业上菜的三赢局面。”凤鸣街道办主任赵燿州欣慰地说。

工务段小区改造前。

  工务段小区改造前。

工务段小区改造后。

  工务段小区改造后。

  物业公司不愿来怎么办?社区党工委当“红娘”牵线,将地域邻近、情况类似的小区打包给一家物业公司管理,按开放式区域管理模式,以就近、就便的原则对多个小区同步实施管理人员、垃圾清运、采购用品等打包,实现资源利用的最大化,有效降低物业成本。同时,由社区对监控、道闸、风貌等前期需物业投入的硬件维修、购置等启动资金缺口进行补贴,降低业主及物业公司负担,并在后期通过开放共享停车、小区广告植入等方式,补贴物业管理费用,让物业公司在保障运行的前提下增加收入。

  具体实施中,既要解决物业公司口碑信誉问题,也要解决物业服务规范化问题。“物业和业主的关系是把双刃剑,只要物业公司提供优质服务,那么,业主不愿缴费的问题终究会迎刃而解。”凤鸣街道办党工委书记张勇表示。

  通过小区党组织引领,充分宣传、调动居民引入物业管理的积极性,带领支持物业服务的90%以上业主先缴纳物管费。物业公司入驻后,建立收集问题-反馈问题-解决问题的“三步走”机制,通过小区党支部、业委会线上、线下一对一收集问题,督促物业公司为业主提供“点单式”服务项目,精准解决好他们最关心、最急迫的环境卫生、健身设施、水电气配套等问题,以实实在在的工作成效赢得观望业主的支持。

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